Точка, в которой конфликт ещё можно перевести в решение.

Сергей Лысенко — арбитражный управляющий и медиатор. Сопровождаю процедуры банкротства и корпоративные споры там, где на кону активы, бизнес и свобода решений.

Когда банкротство превращается в конфликт, мало знать закон. Нужно видеть всю конструкцию: активы, интересы, риски — и точку, где спор ещё можно развернуть от разрушения к решению.

Обсудить ситуацию Карта процедуры банкротства Как я работаю →
Я кредитор Я должник или бенефициар Я юрист или управляющий
кредиторам · должникам · бенефициарам · юристам↓ листайте
/01

Расстановка сил

В банкротстве не бывает одной стороны. Есть система: должник, кредиторы, управляющий, суд, бенефициары. Каждый тянет в свою сторону. Я работаю с системой целиком.

должник кредиторы управляющий суд бенефициары

Наведите на участника или коснитесь его — увидите его интересы. Переключите режим — увидите, как выглядит эскалация.

/02

Три роли — один метод

/01

Арбитражный управляющий

Веду процедуры банкротства: от введения процедуры до завершения расчётов с кредиторами. Процедура — это управление активами, сроками и ожиданиями участников, а не делопроизводство.

/02

Медиатор

Помогаю сторонам искать управляемое решение там, где конфликт уже стал системным. Знаю процедуру изнутри — вижу, какие договорённости суд утвердит.

/03

Переговорщик

Выстраиваю переговорные позиции в спорах об активах, долгах и контроле над бизнесом. Кредитор соглашается не потому, что его уговорили, а потому, что увидел расчёт.

/03

Для кого

Кредиторам

→

Если ваш должник уходит в банкротство, главные ваши ресурсы — время и информация. Как устроена процедура, где решается судьба ваших требований и когда соглашение выгоднее войны.

Должникам и бенефициарам

→

Банкротство — не приговор, а процедура с правилами. Пока вы понимаете правила, у вас есть выбор. Как сохранить управляемость и какие решения нужно принимать рано.

Юристам и арбитражным управляющим

→

Медиация в банкротстве — рабочий инструмент, а не экзотика. Практика, аналитика и условия, на которых я подключаюсь к сложным делам как медиатор или соисполнитель.
/04

Кейсы

дело № А40-239410/2016 · защита управляющего · Верховный Суд
РасстановкаИск о взыскании с конкурсного управляющего 68,4 млн руб. личных убытков. Кассационные жалобы Банка ВТБ и Банка «Траст». Четыре года спора.
ПереломВС РФ: право на восстановление того же интереса уже было реализовано другим способом и продано на торгах — двойное взыскание недопустимо.
РезультатВо взыскании 68 430 295,20 руб. отказано (Определение СКЭС ВС РФ от 12.09.2024). Ориентир по границам ответственности управляющего.
подробнее → дело № А41-21993/20 · банкротство гражданина · медиация
РасстановкаРазногласия из кредитных договоров, встречные претензии, обращения в правоохранительные органы, максимальное недоверие сторон.
ПереломСтороны вышли в медиацию; медиативное соглашение утверждено судом в качестве мирового.
РезультатПрекращены обязательства на 28 млн руб., включённые в реестр требований кредиторов (Определение АС МО от 04.12.2024).
подробнее → дело № А68-4634/2018 · субсидиарная ответственность · медиация
РасстановкаБанкротство с 2018 года. КДЛ привлечён к субсидиарной ответственности; параллельно — оспаривание сделки, проценты, судебные расходы.
ПереломМедиативное соглашение между управляющим, кредиторами и КДЛ с денежным исполнением — утверждено судом как мировое.
РезультатЗакрыт весь конфликтный узел: прекращены обособленные споры и исполнительные производства (Определение АС Тульской обл. от 14.06.2024).
подробнее → дело № А56-96918/2021 · компенсационный фонд СРО · медиация
РасстановкаС СРО арбитражных управляющих взыскана компенсационная выплата 17,5 млн руб.; сверху — индексация, проценты по ст. 395 ГК, исполнительные листы.
ПереломНа стадии исполнения судебного акта стороны заключили медиативное соглашение при посредничестве Сергея Лысенко.
РезультатСогласована задолженность 7,53 млн руб., график платежей и порядок расчётов; соглашение утверждено судом.
подробнее →

Кейсы публикуются на основе судебных актов из открытых источников (kad.arbitr.ru) и профессиональных обзоров. Детали, не отражённые в актах, не раскрываются.

/05

Когда обращаться

Ещё не поздно, если…

  • должник перестал платить, но процедура ещё не началась — это окно для самых сильных решений;
  • процедура идёт, но стороны ещё разговаривают — хотя бы через юристов;
  • в споре появилась третья сила — новый кредитор, инвестор, субсидиарный иск — и расстановка изменилась;
  • вы понимаете, во что обходится каждый месяц конфликта, и эта цифра вам не нравится.

Время критично, если…

  • собрание кредиторов или ключевое заседание — в ближайшие недели;
  • активы уходят с торгов по цене, которая не устраивает никого, кроме покупателя;
  • начато оспаривание сделок или заявлена субсидиарная ответственность;
  • стороны перестали разговаривать совсем — теперь каждый ход делает возврат к переговорам дороже.

В любой из этих точек первый шаг один: разобрать ситуацию. Это короткий разговор, после которого у вас будет карта — даже если дальше вы пойдёте без меня.

Обсудить ситуациюНайти своё переговорное окно
/06

Подход

«Это не три услуги, а один метод: понять расстановку сил, найти точку равновесия и провести стороны к решению, которое выдержит проверку судом и временем.»

01Сначала картина, потом действия.Быстрые ходы без карты — самый дорогой вид экономии времени.
02Честный прогноз дороже приятного.Если шансов нет — вы услышите это на первой встрече.
03Нейтральность — это технология.Я на стороне решения, которое стороны смогут исполнить.
04Конфиденциальность без оговорок.Всё, что вы рассказываете, остаётся в работе по вашему делу.
/07

Об эксперте

Сергей Лысенко — арбитражный управляющий и медиатор
Сергей Лысенко · Москва

Я работаю на стыке трёх ролей — управляющий, медиатор, переговорщик. По отдельности каждая из них есть у многих. Сочетание — редкость, и именно оно даёт метод.

Арбитражный управляющий видит процедуру изнутри: реестр, торги, собрания, что суд утвердит, а что развалит. Медиатор умеет вернуть стороны за стол, когда они уже не разговаривают. Переговорщик считает: во что обходится месяц войны и сколько стоит мир. В сложном банкротстве эти три взгляда нужны одновременно.

01Член Совета Ассоциации ВАУ «Достояние» — СРО арбитражных управляющих
02Медиатор Коллегии посредников по проведению примирительных процедур при ТПП РФ
03Председатель Коллегии медиации банкротных и корпоративных споров «Право диалога» при Общероссийском профсоюзе арбитражных управляющих
04Исполнительный директор ОРПАУ — Общероссийского профсоюза арбитражных управляющих
05278 дел в 35 регионах России — процедуры банкротства и сопровождение споров
06Спикер и автор: Уральский форум арбитражных управляющих, ПМЮФ-2024, публикации и подкасты по банкротной медиации

Выступления и публикации

/08

Журнал и аналитика

аналитикаиюнь 2026

Карта процедуры банкротства: где в ней окна для переговоров

Все стадии на одной схеме — и точки, в которых мировое соглашение ещё возможно.

читать → журналиюнь 2026

Почему кредитору почти всегда выгоднее договориться раньше

Расчёт против эмоций: что кредитор реально получает в процедуре и в какие сроки.

читать → аналитикаиюнь 2026

Субсидиарная ответственность: когда риск становится личным

Что должен понимать бенефициар до того, как за него начнут разговаривать иски.

читать →

Разборы конкретных дел с судебными реквизитами — в разделе Кейсы.

/09

Расскажите о ситуации — отвечу лично

Не менеджер, не «отдел продаж»: письма и заявки с этого сайта читаю я.

Первый разговор — это разбор ситуации, а не продажа. Иногда он заканчивается тем, что я называю специалиста, который подойдёт вам больше.

телефон +7 926 265-69-69 email contact@lysenko.pro telegram @sergeylysenko_mv офис Москва, Ходынский бульвар, д. 20А приём Пн–Пт, 10:00–18:00 · очно и онлайн
Укажите, пожалуйста, имя.
Оставьте телефон или email — иначе я не смогу ответить.
Необязательно. Достаточно двух-трёх фраз — детали обсудим лично.

Конфиденциально. Содержание обращения не передаётся третьим лицам. Ответ на обращение — в течение одного рабочего дня.

Обращение отправлено. Я свяжусь с вами в течение одного рабочего дня. Если дело срочное — позвоните: +7 926 265-69-69.